به گزارش روابط عمومی شرکت کمک فنر ایندامین سایپا ، نشست مدیرعامل با سطوح غیرمدیریتی واحد برنامه ریزی برگزار شد.
دکتر اقبالی در ابتدای این نشست عنوان کردند:برنامه ریزی موتور محرک و راهنمای مسیر کلیه واحدهای شرکت است. ابزار و نرم افزار برنامه ریزی همیشه باید به روز باشد ، انتظار من از برنامه ریزی بیش از اینهاست که در حال حاضر مشاهده می کنیم.من خواهشم از دوستان این است که مباحث آموزشی را بسیار جدی بگیرند ، آموزش می بایست سرلوحه رفتار سازمانی شما قرار گیرد.ما حتی در واحد تعمیرات لیفتراک هم باید حتما ۸ شاخص pm را پیاده سازی کنیم و از سبک سنتی خارج شویم.مدیرعامل ادامه دادند:اگر سیستمی و متکی بر ، برنامه کار نکنیم ، دچار خطا و اشتباه در فرآیندهایمان خواهیم شد.بیایید فکر کنیم فردا ، اولین روز عمر ما در ایندامین است ، از فردا ، نگاه سنتی را کنار بگذاریم و با رویکردی مبتنی بر دانش ، به فرآیندها نگاه کنیم.ایشان اضافه کردند:برعکس آنچه جامعه می پندارد ، صنعت دارای اجزایی مینیاتوری و دقیق است ، مانند اجزای یک ساعت ، تمامی اجزا اعم از مالی ، منابع انسانی ، تحقیق و توسعه ، برنامه ریزی و… همه مهم هستند و باید همه بصورت متوازن باهم توسعه و رشد نمایند.اولویت بندی این مباحث بخش مهمی است که ما در برنامه ریزی باید به آن مسلط باشیم.
سپس بیان داشتند:در برنامه ریزی کسانی موفقند که شخصیت جستجوگر دارند ، با توجه به دیدگاه دانشجویی و دانش پژوهی که در شما وجود دارد و پرورش توانایی های شما با حضور در دوره های آموزشی مختلف ، امیدوارم بتوانیم جهش ملموسی در دیدگاه و عملکرد شما مشاهده کنیم.
دکتر اقبالی در پایان متذکر شدند :ما اگر قبول کنیم که اصلاحات ابتدا از خود ما آغاز شود ، بزودی شاهد اصلاح کل سازمان خواهیم بود.و در پایان خواسته ام از شما ، انظباط فرآیندی است تا تصویری شفاف از شرکت داشته باشیم که با همین اصلاحات جزئی ، بهره وری فرآیندهای ما بسیار بالا خواهد رفت.